1月8日下午 ，佰利乐磁电“德鲁克治理提升项目”辅导幼组办公会一次会议在集团总部召开 ，会议全面贯彻落实集团总部项目启动大会的工作会议心灵 ，进一步细化工作铺排、经营工作思路 ，抢抓机缘、扛牢责任。公司副总裁、项目辅导幼组执行组长王前主持会议并讲话 ，项目资深照拂专家周雷、项目辅导幼组整个成员参与会议。
会上 ，征询照拂专家周雷萦绕“项目推动打算和项目治理造度”作专题讲座 ，通过政策解读、现场互动等大局 ，加深经营治理人才对构建现代化企业治理系统的理解和把握 ，推动经营治理人才在强化治理、科技创新、价值创造、公司治理、资源整合、品牌引领等方面狠下功夫 ，进一步提升佰利乐磁电核*竞争力。
项目辅导幼组执行组长王前强调了这次治理提升项主张沉要性及必要性 ，结合当下经济局势发展具体分析了沉要意思 ，并对于下一步的工作提出以下要求：一是站位提高 ，思想端正。要深刻意识“治理提升项目”活动意思 ，发展此活动是佰利乐集团对经营单元、中心及部门的要求 ，要深刻意识到内部治理提升的紧迫性和发展“治理提升”活动的沉要现实意思 ，当真进建领会活动要义 ，将内控治理作为沉中之沉的工作来抓；二是加强辅导 ，两全铺排。公司成立活动辅导幼组和专项行动幼组 ，进一步进建领会上级行动规划的心灵内涵 ，结合公司现实 ，细化行动 ，举一反三 ，求真求实造订总体规划 ，与周雷教员团队共同拿出具体的项目与工作打算 ，定出提升指标；三是全员参加 ，狠抓落实。公司各部门、各专业线要站在打基础、利长远、塑形象的高度 ，把治理提升作为一次“大考” ，组织宽大干部员工积极参加 ，锚定指标工作 ，强化责任担任 ，拿出硬招实招 ，一项一项抓攻坚 ，一个一个见功效 ，确保沉点工作“准” ，查摆问题“真” ，整改问题“实” ，行列形貌“新” ，全力推动活动各项工作落实落细 ，致力交出一份优异答卷。
这次经营治理提升项目紧贴佰利乐磁电经营治理鼎新深入提升行动总体要求 ，主题凸起、内容丰硕、针对性强 ，参训人员纷纷暗示 ，将以本次培训为契机 ，尽快把所学、所思、所悟用以领导实际 ，以功成不用在我的境界 ，功成注定有我的担任 ，砥砺前行 ，履职作为 ，为在奔向国际当先的磁力利用系统服务商的征程上夯实根基、奋勇前进、再创鲜丽！
